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　　據統計，國內面向個人用戶的互聯網產品與面向企業的互聯網產品佔比是9:1，而在美國這個比例是6:4。截至2017年7月底，我國小微企業名錄收錄的小微企業已達7328.1萬戶：企業2327.8萬戶，個體工商戶5000.3萬戶；因此面向企業服務的市場需求與容量是很大的。但是在互聯網創業大潮下,為何面向企業服務的互聯網產品依然很少，特別是缺少明星企業與產品？面向個人用戶的互聯網產品是否與面向企業服務的互聯網產品有本質的區別？將來是否會出現可以挑戰任仕達、畢馬威、麥肯錫等巨頭的互聯網公司？首先，起步晚。國內企業服務軟件產品的起步就已經比別人晚了，而互聯網普及、帶寬提升、互聯網產品出現也只是近幾年的事。單單對比一下國內外定制軟件服務的起步時間吧，國內就比國外落後了大約十幾年，並且這種差距在互聯網時代的初期被進一步拉大，從94年大陸接入Internet算起，國內互聯網的發展僅僅只有21年的歷史。而且，就算是在起步很早的國外，許多企業服務產品也是近些年受社交媒體bg大遊集團、移動互聯網發展才新出現的（比如這種）；其次，企業本身的數字化、數據化意識仍有待教育。改革開放至新世紀伊始的這二三十年，是我國經濟發展最為日新月異的時間。這期間發展最快、最先富裕起來的是哪些行業呢？能源（兩桶油），鍛造（鋼鐵），化工（原料供應商），制造（生活用品），房地產（不舉例了……），貿易（地域性經銷商）等等，這些行業中的大部分，至今仍然是非常傳統的，因為他們的規模已經讓他們具有了馬太效應，只要不做死，仍然可以活得比較滋潤，所以他們主動尋求數字化旬陽縣宣傳網、數據化的意識並不強，很多時候只是聽說過、半信半疑、覺得可有可無而已bg大遊集團，對IT的使用也只是處在一個比較原始的階段（因為覺得“夠用”就行，沒有太多動力去尋求“更好用”），對企業服務產品的使用習慣有待培養。其次，個人感覺時機是很重要的一個要素吧：之前中國企業經歷了漫長的野蠻生長週期。在那個時期，企業最核心的能力不是進行精細化的對內管理，而是進行粗放的跑馬圈地。在這種大環境下，企業服務缺乏生存和發展的土壤。近幾年，國內外經濟形式都不是很好，對于絕大多數的中國企業來說，如何借助各種工具對自己的企業進行改良，提高效率旬陽縣宣傳網，降低成本就很關鍵了。中國這一波企業服務的興起從2014年開始旬陽縣宣傳網，到現在也不到三年時間，起步比美國整整晚了十來年。所以那個投資分布的差別應該是很可以理解的。目前美國提供企業服務的公司多達數萬家。僅在數字營銷一個領域大遊，，就存在數千家服務提供商，而國內現在提供企業服務的公司不過數千家，體量還是很小。另一方面，和to C類的產品不同，to B類企業很難出現爆發式的增長，通常需要較長時間的積累投資股票。，所以明星型產品冒出來應該還需要更長的時間。但從趨勢來看，從現在各大媒體披露的數據來看，to B類服務的融資比重已經接近30%-40%了。所以，企業服務的發展應該只是個時間問題。首先，從產品經理的角度延伸到項目用戶戰略的不同。to C和to B端產品價值體現最大的區別：to c產品是發現用戶需求，定義用戶價值，並準確的推動項目組達成這一目標；而to b產品是根據公司戰略或工作需要bg大遊集團，構建生態體系BG大遊官網入口，或者推動將流程系統化，提高效率。說得白一點就是：to C產品是你去挖掘用戶需求，是創造，從無到有；而to B產品是公司戰略或相關方給你提出要求旬陽縣宣傳網，產品經理將這類“線下已有的需求”系統化，達到提高現有流程的效率的目的。也就是出圖紙，推動能力建設，完成甲方需求。其次，對產品經理工作內容上來說是不同的。to C對產品經理的最大要求－－要有很好的用戶嗅覺，能準確提鍊用戶真實需求，為產品的市場化方向和用戶利益尋求到一個平衡點；需要有一定的運營基礎，能根據用戶反饋不斷優化產品；優秀的to C產品經理不僅是個優秀的數據分析師，還要求能夠根據數據結果反推產品功能；做to C的產品經理一般都樂于分享，經常可以看到他們跟老板PK，性格不會很悶。因此，他們還會懂那麼一點運營、營銷、品牌策略，並會將其體現在產品形態中。同時，to C產品經理還需要擁有很高的交互設計能力和用戶體驗感知，這裡所說的交互設計和體驗感知都必須圍繞公司戰略和產品方向進行展開。而to B對產品經理最大的要求－－需要具備優秀的需求梳理能力和推動能力，在大公司尤其明顯旬陽縣宣傳網。to b端產品的需求是服務于公司戰略基金投資、或者服務于線下已有的流程，產品經理要做的是理解和實施公司戰略，構建生態系統，或者將已有流程系統化，也就是說需求主要的來源並不是普通用戶。再次,從體驗和用戶使用的角度來說是很不同的旬陽縣宣傳網。to C需要打磨使用過程中的用戶體驗，to B需要提升使用之後的預期結果（所以很多企業服務產品醜得一逼但照樣很多人用）；to C用戶流失相對容易（承載數據量小），to B用戶流失相對較難（時間越長承載數據量大，遷移成本低）；to C需要關心如何獲取大量用戶bg大遊集團，to B很多時候只需關心總收入的增長曲線即可；to C往往一開始沒有非常明確的商業模式bg大遊集團，to B則一開始就具備非常明晰的盈利途徑；to C的用戶數據可以成為收入來源，但後者的用戶數據必須高度保密；to C只需滿足某一特定場景下的需求即可BG大遊APP下載！，to B必須具備一定的可延展性；to C者的運營核心在于提升用戶黏性，後者運營核心在于提升用戶付費率；to C多專注于解決一個問題甚至不解決問題只提供趣味性，後者需要解決一系列相互關聯的問題（最典型的例子就是Oracle的財務管理系統）；to C存在一夜爆紅的可能，to B必須經歷低調踏實的深耕；to C在響應速度、穩定性、安全性的方面要求遠遠比不上to Bbg大遊集團。事實上，面向企業服務的公司是很多的，從開始到現在都是多如牛毛的bg大遊集團，並且已經細化到你完全想象不到的地步。中國最大的企業服務的公司應該要屬華為。但是，通過互聯網向企業提供服務的公司，現在還是非常少的。究其原因是面向互聯網的企業級服務市場剛起步不久，國內的VC們也就最近幾年把企業服務作成一個重點關注的領域。因此，未來幾年裡，在面向企業服務這一領域的互聯網公司有非常大的可能會出現像任仕達、畢馬威、麥肯錫等一樣的公司。最近，企業信用網【就新上線了一款能幫助企業自身迅速找到自己急需服務的產品。任何一家企業都可以通過此產品找到自己想要的服務（例如：工商代理、報關服務、推廣服務、資金需求等），而提供這些服務產品的公司都是經過企業信用網【bgcheck.cn】精挑細選的而且能保證在企業所在地為其提供服務，從而保證了服務的質量和效率。